Business Consulting : votre diagnostic en 5 questions

Répondez à cinq questions concrètes. En moins de deux minutes, nous identifions le levier prioritaire pour votre entreprise.

1. Quel est votre chiffre d'affaires annuel ?

Moins de 500 000 €
500 000 € à 2 millions €
2 à 10 millions €
Plus de 10 millions €

2. Votre principal défi actuel ?

Accélérer la croissance
Améliorer les marges
Restructurer l'organisation
Transformation numérique

3. Combien de collaborateurs comptez-vous ?

1 à 5
6 à 25
26 à 100
Plus de 100

4. Avez-vous déjà fait appel à un consultant externe ?

Jamais
Une fois, il y a plus de deux ans
Oui, au cours des 12 derniers mois
Un accompagnement est en cours

5. Quel horizon de résultats visez-vous ?

Moins de 3 mois
3 à 6 mois
6 à 12 mois
Au-delà de 12 mois

Votre profil de besoin

Nous recommandons un premier échange de 30 minutes, sans engagement, pour approfondir ce diagnostic.

Planifier un échange

« Après le diagnostic initial, l'équipe a identifié en une semaine un poste de coûts que nous ignorions depuis trois ans. Résultat : 14 % de marge nette en plus dès le trimestre suivant. »

— Directrice financière, groupe agroalimentaire wallon

« Le questionnaire en ligne nous a permis de cadrer nos attentes avant même le premier rendez-vous. L'accompagnement qui a suivi était ciblé, sans perte de temps. »

— Fondateur, startup SaaS liégeoise
Vue aérienne du centre de Liège avec la Meuse et les quartiers d'affaires

Cadre d'intervention

Six domaines couverts, chacun activé selon les résultats de votre diagnostic. Pas de catalogue figé : chaque mission est composée sur mesure.

Diagnostic financier

Analyse des flux de trésorerie, du BFR et des ratios de rentabilité. Nous identifions les zones de fuite et les leviers de marge en moins de dix jours ouvrables.

Efficacité opérationnelle

Cartographie des processus, réduction des temps morts, mise en place de tableaux de bord. Objectif : réduire les coûts opérationnels de 8 à 20 % sur un cycle de six mois.

Gouvernance et organisation

Clarification des rôles, refonte des organigrammes, accompagnement des comités de direction. Nous intervenons souvent quand la croissance a dépassé la structure initiale.

Transition numérique

Choix d'outils, migration de données, formation des équipes. Nous ne vendons pas de logiciels : nous aidons à choisir, implémenter et mesurer le retour sur investissement.

Stratégie de croissance

Étude de marché, positionnement concurrentiel, plan d'expansion. Nous avons accompagné des PME wallonnes vers de nouveaux marchés en Flandre, au Luxembourg et en France.

Pilotage de projet

Gestion de programme, suivi d'indicateurs, coordination des parties prenantes. Nous assurons la tenue des délais et du budget, en rendant compte chaque semaine.

Pourquoi un diagnostic avant tout engagement ?

Trop de missions de conseil démarrent sans cadrage précis. Le client paie des heures, le consultant produit des slides, et six mois plus tard personne ne sait mesurer ce qui a changé. Nous refusons ce modèle.

Chaque collaboration commence par un diagnostic structuré. Cinq à sept jours d'analyse, financée forfaitairement, qui débouche sur un rapport de 15 pages maximum. Ce rapport contient trois choses : un état des lieux chiffré, deux ou trois scénarios d'action, et une estimation du retour attendu pour chaque scénario.

Si le diagnostic montre que vous n'avez pas besoin de nous, nous vous le disons. C'est arrivé sept fois l'an dernier. Dans ces cas, nous orientons vers un expert-comptable, un avocat fiscaliste ou un coach de dirigeant selon le besoin réel.

Le quiz en haut de cette page est un pré-diagnostic. Il ne remplace pas l'analyse terrain, mais il nous permet de préparer le premier échange avec des hypothèses déjà calibrées.

Chiffre clé : sur les 42 diagnostics réalisés en 2024, 35 ont débouché sur une mission d'accompagnement. Les 7 autres ont reçu une réorientation gratuite.

Durée moyenne du diagnostic : 6 jours ouvrables.

Forfait diagnostic : communiqué lors du premier échange, adapté à la taille de l'entreprise.
« Le rapport de diagnostic tenait en 12 pages. Chaque page contenait une action concrète. Pas de jargon, pas de graphiques décoratifs. »
— Gérant, entreprise de construction à Verviers

Le parcours type d'un client

1

Quiz en ligne

Deux minutes pour cadrer vos enjeux. Nous recevons vos réponses et préparons l'échange.

2

Échange initial

Appel de 30 minutes. Gratuit. Nous validons ensemble la pertinence d'un diagnostic approfondi.

3

Diagnostic terrain

5 à 7 jours sur site et en analyse. Rapport remis avec scénarios chiffrés.

4

Mission ciblée

Si un accompagnement est pertinent, la mission démarre avec des livrables et un calendrier définis.

5

Bilan et autonomie

Transfert de compétences, documentation, point de suivi à 3 mois. L'objectif : que vous n'ayez plus besoin de nous.

Comparatif des formules

Composante Diagnostic seul Accompagnement 3 mois Programme annuel
Audit financier initial
Rapport avec scénarios
Plan d'action détaillé
Présence sur site (jours/mois)2 à 43 à 6
Tableau de bord mensuel
Coaching dirigeant
Suivi post-mission (3 mois)
TarificationForfait uniqueMensuel fixeAnnuel avec paliers
Consultant et dirigeant analysant des données financières dans un bureau moderne

Demander un premier échange

Remplissez ce formulaire. Nous vous recontactons sous 24 heures ouvrables pour fixer un créneau de 30 minutes.

Merci pour votre message. Nous vous recontactons rapidement.

Questions fréquentes

Combien coûte un diagnostic initial ?
Le forfait dépend de la taille de l'entreprise et du périmètre d'analyse. Pour une PME de 10 à 50 collaborateurs, comptez entre 2 500 et 5 000 € hors TVA. Le montant exact est communiqué lors de l'échange initial, avant tout engagement.
Intervenez-vous en dehors de la Wallonie ?
Oui. Nos consultants se déplacent à Bruxelles, en Flandre et au Grand-Duché de Luxembourg. Pour les missions au-delà de la Belgique, nous travaillons en visioconférence avec des déplacements ponctuels convenus à l'avance.
Quelle est la durée moyenne d'une mission ?
Un diagnostic seul prend 5 à 7 jours ouvrables. Un accompagnement structuré dure en général 3 à 6 mois, avec un point de suivi gratuit 3 mois après la clôture. Les programmes annuels sont renouvelables par tacite reconduction avec un préavis de 60 jours.
Travaillez-vous avec des startups ?
Nous accompagnons les startups qui ont dépassé la phase d'amorçage et génèrent du chiffre d'affaires. Pour les projets en pré-revenu, nous recommandons des incubateurs partenaires comme le WSL ou le VentureLab à Liège.

Nos bureaux : Galerie de l'Epée 17, 4000 Liège, Wallonia, Belgium

Téléphone : +32 4 032 43 88

E-mail : [email protected]

Politique de confidentialité

PrimePath Consulting collecte les données personnelles transmises via le formulaire de contact (nom, e-mail, téléphone, entreprise) dans le seul but de répondre à votre demande. Ces données sont conservées pendant 24 mois, puis supprimées. Aucune donnée n'est transmise à des tiers à des fins commerciales. Conformément au RGPD, vous pouvez exercer vos droits d'accès, de rectification et de suppression en écrivant à [email protected]. Le site utilise un cookie technique unique pour mémoriser votre choix de consentement. Aucun cookie de suivi publicitaire n'est déposé. Date de mise à jour : janvier 2026.

Conditions d'utilisation

L'accès au site primepathconsulting.click est gratuit. Les contenus publiés (textes, images, graphiques) sont la propriété de PrimePath Consulting et ne peuvent être reproduits sans autorisation écrite. Les informations fournies sur ce site ont un caractère général et ne constituent pas un conseil juridique, fiscal ou financier personnalisé. L'utilisation du formulaire de contact ne crée pas de relation contractuelle. Toute mission fait l'objet d'un contrat distinct signé par les deux parties. Le droit belge est applicable. Les tribunaux de Liège sont compétents en cas de litige. Dernière révision : janvier 2026.

Avertissement

PrimePath Consulting s'efforce de maintenir des informations exactes sur ce site, mais ne garantit pas l'absence d'erreurs ou d'omissions. Les résultats mentionnés dans les témoignages reflètent des situations spécifiques et ne constituent pas une promesse de résultats identiques. Toute décision prise sur la base des informations de ce site relève de la responsabilité de l'utilisateur. PrimePath Consulting décline toute responsabilité en cas de dommage indirect lié à l'utilisation du site ou de ses contenus.

Ce site utilise un cookie technique pour mémoriser votre choix de consentement. Aucun traceur publicitaire.